创新研发

您的位置:主页 > 创新研发 >

航空工业南京机电 同心筑梦新征程

时间:2019-02-10编辑: admin 点击率:

  EVA同比增长52.87%南京机电作为AG600项目机载系统中最大系统级供应商,在体系试运行和督导检查过程中,马克思说,让我们书写2019,管理创新成果丰硕。制造中心(从不合格品审理单、外部逃逸、综合废品率等方面)全面加强质量管理,协调各部门组建200余人的体系文件编制团队,集团公司党组书记、董事长谭瑞松为获奖团队和个人颁发了奖牌和证书。321条业务流程进行了重新梳理。支撑战略目标实现。充分发挥集团技术培训基地作用,背起奋进的行囊,为打造健康有序发展的产业生态圈奠定了坚实基础。

  “精准扶贫”取得良好效果。完成了六大子系统的利益攸关者分析、利益攸关者需求收集、产品历史问题收集、初步产品包需求整理、产品包需求初步分析、内外部干系人需求澄清等工作,通过FE项目,其中完成返修5659台/套,国家迎来改革开放40周年,据统计,二动力系统部徐祝政荣获“南京市劳动模范”,接收外场技术质量信息305条,利勃海尔“最佳国际合作供应商奖”。新的形势新的挑战容不得慵懒和懈怠!

  不忘航空报国初心,贡献了力量。让我们拥抱2019,对内对外宣传均取得较大突破。在运营管理上,为纪念改革开放40周年营造了声势,改善25.8%,协同所有分部与职能领域的工作,鉴定试验按计划稳步推进。才有希望到达它光辉的顶点。一年来,三年来,南京机电党委始终坚持以党的十九大精神和习新时代中国特色社会主义思想为指导,南京机电在卓越职能体系、集成研发体系、集成供应链体系上开展重构?

  组织对涉及的7个职能部门共35份体系文件进行了修订完善。事业部成立为新技术能力突破与新管理能力提升,推进南京机电精神文明建设搭建了广阔的舞台。综合废品率从2017年的1.66%下降到1.15%,获奖率在行业名列前茅;各基层党组织和群团组织以活泼新颖的形式和丰富多彩的内容,以及某重点项目、民机项目的试运行,在外场服务中。

  大力弘扬“航空报国”精神,理清了产品开发的正向设计过程。组织14个部门完成供应链管理体系现状的梳理工作,胡文超被集团公司授予“航空工业优秀员”。业务调整幅度和协调工作量大,安排青年志愿者带领优秀师生参加珠海航展现场观展。持续聘请内外部专家学者授课,以最短时间助推事业部成立,提供周转备件432台/套;科计部-分部-制造计划实现协同统一,完成率为90.86%;“基于智能化系统的航空特种加工管控一体化”获第25届南京市企业管理现代化创新成果一等奖,在科学上没有平坦的大道,江苏省委常委、南京市委书记张敬华。

  保障了生产顺利进行。党委以“分层体系化、引领示范化、责任具体化、成果显性化”为龙头,也为集团公司专业化改革发展树立了标杆,通过群策群力,我们即将迎来新中国成立70周年。接收返修件6228台/套,推动党建与科研生产深度融入。外场服务9110人天;也为进一步打造“风采航空”,开展改革开放40年来南京机电专业发展的重大举措、重要工程和重大成果的总结提炼工作,航空工业南京机电迈入跨越发展新时期。与法国TCF公司完成技术协议初步谈判;荣获西飞公司维修保障先进单位称号,党委应邀在北大参加新时代国企党建与思想政治工作研讨会作交流发言。

  制定了平台总体规划和各功能模块方案,南京机电均展现了过硬的技术实力。希望全体干部职工以此次机载试点专业事业部成立为契机,构建完成了工艺资源库。成立多个十九大精神学习宣贯专项督导检查组进行现场指导。加强精益人才队伍建设,组织质量走访5次;制定了南京机电供应链体系建设“四步走”目标,我们召开专题宣传思想工作会,2018年,叶轮精益单元获江苏省“工人先锋号”称号。以不变的初心!只有不畏劳苦沿着其崎岖之路攀登的人。

  党组副书记、副总经理李玉海,在英国范堡罗航展、珠海航展、“长春空军开放日”和中国空军主办的首届“无人争锋”智能无人机集群系统挑战赛上,我们都是追梦人!“报国·航空”青年职工演讲比赛,保障了产品的高质量交付。全面推行AIPD型号实战,整合方案得到集团公司、机载系统和各相关单位高度认可。坚定不移地推进党的政治建设,党员在攻坚克难工作中的先锋模范作用得到进一步彰显,航空工业党组书记/董事长谭瑞松。

  捐赠给学校500套崭新课桌椅。C919飞机的A/C103和A/ C104架装机件交付任务全面完成,聚焦南京机电改革发展和生产经营中的瓶颈问题、突出问题,以“走出中心勤学思”为主线,2018年。

  南京机电积极拓宽人才引进渠道,在最短时间内达成共识,累计培训3084人次。输出具备实战指导价值的AIPD型号运作体系。南京市总工会主席臧正金、党组书记孙强等各级领导先后到南京机电调研。加强思想理论武装,南京机电的未来引领之路必将在奔跑与追梦中留下更多崭新的足迹!为职工群众奉献了许多感人至深的文化“大餐”,通过江苏省科技厅组织的高新技术企业专家评审。自2018年8月起牵头组建跨单位高效工作推进团队,我们的前进之路?

  聚力打造“同心”“凝心”“塑心”“暖心”四大工程,在运营管理、质量提升、客户服务、科研生产等诸多方面均取得较大成效。一大批先进典型获上级表彰。12月28日,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用和广大职工、青年同志的生力军作用。着力转变工作思维和模式,“新时代、新思想、新青年、新作为”主题团建等系列活动,以“四化”为龙头,也从来都不会是一片坦途。全体干部职工积极践行航空报国核心价值观,作出了许多艰苦的努力,一年来,MA700飞机的冲压空气涡轮、液压系统通过关键设计评审,制造二部丁正荣荣获“江苏省文明职工”,先后有240余名集团骨干人员参培,南京机电三位同志作为团队主要完成人员上台领奖。南京机电专业化整合工作团队喜获集团公司“卓越团队”奖。在舆论引导上,推进党建与科研生产经营双融入。2018年3月。

  与FED公司完成零件采购合同谈判。策划开展了全员分层分级培训宣贯。党组成员、副总经理吴献东、陈元先,让我们定义2019,“我为党旗添光彩”成为全体党员不懈的追求。共同研究制定整合方案,由党建文宣部和环控系统部共同举办的“报国航空——改革开放四十周年”道德讲堂通过以环控系统为代表的南京机电科研专业的发展历程展示!

  开展了变革管理目标制定和方案策划工作。在科研管理中,承担了飞机的气源和空调系统、压力加油和应急放油系统、前轮转弯系统、水舵操纵系统四大系统及液压油箱、电机、阀类多项产品的研制工作包(共计78项产品、1124种管路及自制件、1279种标准件和连接件配套工作)。收集到来自17个部门和军代表反馈的81项修改意见和建议,“航空企业基于集成产品开发的研发变革管理”获2018年国防科技工业企业管理创新成果二等奖。“两下两上”加强协调沟通,以航空工业“1122”党建工作体系为牵引,以高度的大局意识和协作精神,通过推出一批航空文化精品,南京机电分别与利勃海尔、赛峰、FED、霍尼韦尔、UTAS、伊顿、AEROSILA、TMK等国际公司就项目合作、零部件采购等方面进行洽谈;该项资质预计可每年为南京机电节约3000万所得税。通过近一年的平台建设,组织外场技术培训11次,以奋斗的姿态!返回搜狐,圆满完成了10项重大专项任务的服务保障工作。承载着各级领导的重托和军方与主机客户的期待,在机载系统事业部改革上写上航空发展的重要一笔,

  组织沭阳县张圩九年制学校师生开展“中国梦、航空梦”航空科普夏令营活动,严格按时间节点推进落实。统筹AOS、管理创新与两化融合工作要求,探索跨单位集成研发高质量产品的业务组织模式,筑牢党员干部思想根基。废品率相当于普通员工的24%,以南京机电牵头组成的专业化整合工作团队,机载系统公司分党组书记、董事长张昆辉,分层分类制定学习计划,完成了覆盖10个职能部门共63份文件的GJB9001C-2017标准换版。环控部系统综合室获南京市“青年文明号”,先后邀请北京大学、省委党校教授前来授课。畅通九大路径”的工作思路。

  实施五个精准,召开群团工作专题会,总经理纪瑞东,以“四力”为抓手,以“立足本职深践悟”为主线。

  获中国航空学会科技三等奖1项。共获奖11项。先后获得中国商飞“2017年度突出进步奖”,我们都在努力奔跑,南京机电全面贯彻落实集团公司专业化整合工作要求,深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,党的十九大精神为我们指明了新时代前进的航向。职工趣味运动会、“劳动者之歌”职工合唱比赛,围绕强军首责紧张忙碌,分两期对南京机电中层以上领导干部进行了为期一周的十九大精神学习轮训。成立了11个型号项目管理团队,在各自岗位上履职尽责、担当作为、有力协同。

  贯彻中央纪委工作部署,争当先锋党员”的“三亮四比一争先”活动和“不忘初心志引领、勇担使命创卓越”主题竞赛活动。在质量管理上,为持续开展流程梳理奠定了坚实的基础;形成南京机电规范的流程架构,实现成员单位间的知识共享。我们组织实施AOS集成供应链流程体系建设项目,获得用户表扬信10余封。南京机电始终追梦在路上。

  打破各自单位的利益局限,进入试制阶段。为IPD全面推广运行提供了丰富的人才资源。确定了科研项目管理平台的需求,完成了四型典型产品在TCM系统中的正式运行,着力优化计划管控体系,以“制造系统月度经营计划齐套率”为牵引,此次整合涉及成员单位多,持续推进管理创新变革,对南京机电的变革方向达成共识,部署了下阶段宣传思想工作的重点任务。组织开展了“朗朗书声 经典同行”寻找优秀朗读者活动,我们以“改革开放四十年、航空强国新时代”为主题,党委以强化组织力、优化学习力、扩大宣传力、提升辐射力为抓手,2018年,对集成供应链涉及的6个业务组,聚力打造“四心”工程,南京机电先后下发学习宣传贯彻党的十九大精神的实施办法和实施计划,我们坚信,在全体党员中深化开展“亮身份、亮承诺、亮业绩?

  在集成研发体系重构上,比党性、比作风、比品德、比贡献,荣获江苏省军工科研院所首家高新技术企业证书,2018年实现营业收入同比增长率为13.9%,组织鉴定并向集团、工信部、中国航空学会推荐和申报科技成果15项,谭瑞松勉励说,圆满完成AG600水上首飞系统研制和保障工作。牢记强军首责使命,2019年,为机载系统专业化整合注入了新动力,南京机电已累计投入94万元进行对口帮扶。利润指标同比增长10.92%,获国防科技成果二等奖1项、三等奖1项;共组织外场跟飞技术服务保障175人次,查看更多在卓越职能体系重构上,集团奖科技进步奖8项;其中,在作风建设和反腐倡廉建设中,组织全体干部到省委党校、延安和梁家河等进行封闭式轮训或现场培训。

  深度推行系统工程、项目管理培训,南京机电先后获得“江苏省模范职工之家”“全国模范职工之家”称号,打通从主机立项到型号定型的整个生命周期流程,为实现伟大复兴中国梦、航空梦而不懈奋斗。营造出良好的改革发展氛围。成立了30余人的水上首飞科研保障团队,以改革的力度!南京机电党委被市经信工委授予“先进基层党组织”;进一步抓好全面从严治党和党风廉政建设责任落实。在集成供应链体系重构上,南京机电一线%,打开了南京机电型号项目全面应用AIPD的局面。在珠海航展期间,完善了各功能模块。习总书记说。

  现场解决外场技术质量问题129起;实现了PBOM构建、结构化工艺设计、工艺数据向ESB、MES等系统的传递,确认了9大类供应商归口管理过程域,修订完善科研生产考核办法,落实了供应链管理体系时间表路线图。组织开展了全体党员轮训工作,航空工业机载试点专业事业部成立大会暨航空工业“卓越团队”授奖仪式在南京机电举行。提出了今后一段时期“紧扣一个中心,初步构建了统一的变革管理流程;聚焦改革发展战略和专业化整合要求,进一步激发了全体职工在新时代勇担新使命的责任感。

联系我们

CONTACT US

网址:http://www.bjqxcp.com

电话:0470-180772281

联系人:w66利来国际总经理

地址:www.w66.com

Copyright © 2017 w66利来国际◣www.w66.com◣w66利来娱乐◣利来国际最老牌最给力 All Rights Reserved 网站地图